Which decisions belong to the Product Owner? (Select all that apply)

Inviting stakeholders to the Review

Defining the Sprint Goal unilaterally

In the middle of the Sprint, the customer decides that there are two new features she wants. The Product Owner could: (Choose two.)

Ask the Developers to consider whether they can add these features to the current Sprint without endangering the Sprint Goal.

Introduce these features at the next Daily Scrum.

Have the Scrum Master add these features to the current Sprint.

The Daily Scrum is an event that happens every day. What would be three key concerns if the frequency were to be lowered to every two or three days? (Choose three.)

Impediments are raised and resolved more slowly.

Too much work is spent updating the Scrum board before the meeting.

The Product Owner cannot accurately report progress to the stakeholders.

The Scrum Master loses the ability to update the Gantt chart properly.

All Scrum artifacts must be transparent. Which two measures ensure that the Product Backlog is transparent?

The Product Backlog is managed using a web-based tool

Each Product Backlog Item has a MoSCoW priority

The Product Backlog only has work for the next 2 Sprints

Which of the following are valid criteria to order Product Backlog Items?

The availability of the Scrum Master

The personal preference of the Developers

Which activities belong to the Scrum Master? (Select all that apply)

Promoting Scrum within the organization

Writing detailed specifications

Quels sont les trois avantages pour le Product Owner de partager un Product Goal clairement défini avec la Scrum Team ?

Cela fournit une direction générale claire, de sorte que les Sprints semblent moins être des éléments de travail isolés

Cela aide les Developers à estimer la date à laquelle le Product Backlog sera terminé

Cela supprime le besoin de Sprint Goals

PSPO 1 – Examen – MyExam.fr

À propos du cours

Certification Scrum.org

Professional Scrum Product Owner 1

Code officiel : PSPO I

80questions

60 mindurée

85 %score requis

+890candidats formés

▶Tester gratuitementsans inscription · l'examen complet en contient bien plus

Choisissez un abonnement (9,90 €/mois, 21 certifications) et accédez immédiatement à l'examen blanc complet, ainsi qu'à ces 4 outils d'entraînement supplémentaires :

Glossaire — 21 termes clés

Artifact (Scrum Artifact)L'un des trois éléments de transparence définis par Scrum : le Product Backlog, le Sprint Backlog et l'Increment. Chaque artefact est associé à un engagement formel qui renforce la transparence et la focalisation.

Definition of Done (DoD)Engagement formel associé à l'Increment qui définit les critères de qualité minimaux que tout Increment doit respecter pour être considéré comme terminé. Elle est créée par les Developers et peut être influencée par les standards organisationnels.

Definition of Ready (DoR)Pratique optionnelle, non prescrite par le Scrum Guide, qui définit le niveau de clarté suffisant qu'un Product Backlog Item doit atteindre avant d'être sélectionnable en Sprint Planning. Son usage est laissé à la discrétion de l'équipe.

DevelopersL'un des trois rôles officiels du Scrum Team, responsable de créer un Increment utilisable à chaque Sprint. Les Developers décident du 'comment' technique, sélectionnent les PBIs en Sprint Planning et possèdent le Sprint Backlog.

Voir les 17 autres termes →

Étude de cas — 5 scénarios inclus

Refonte d'une plateforme e-commerce : gouvernance du Product Backlog à grande échelle

3Nombre d'équipes Scrum sur le produit2 semainesDurée des Sprints14Nombre d'items dupliqués détectés entre les backlogs87 pointsVélocité cumulée des 3 équipes (dernier Sprint)

FinShop est une entreprise de retail en ligne qui a décidé de refondre entièrement sa plateforme e-commerce. Le projet mobilise trois équipes Scrum distinctes, chacune composée de 7 développeurs, travaillant en parallèle sur des modules différents : paiement, catalogue produit et expérience utilisateur. La direction technique a imposé que chaque équipe maintienne son propre Product Backlog afin d'assurer l'autonomie de chaque équipe et éviter les dépendances. Anna, Product Owner unique nommée sur le projet, constate rapidement des incohérences de priorités entre les trois backlogs : une même fonctionnalité de recommandation produit apparaît dans deux backlogs avec des descriptions contradictoires. Elle hésite à intervenir car elle craint de violer l'autonomie des équipes. Par ailleurs, la direction lui demande chaque semaine un rapport de vélocité consolidé pour évaluer la progression de valeur du projet. Le Scrum Master senior du programme, Julien, rappelle lors d'une réunion de coordination que la structure actuelle contredit les principes Scrum. Anna doit décider comment restructurer la gouvernance du backlog, comment répondre aux attentes de la direction en matière de mesure de valeur, et comment préserver sa propre responsabilité sans empiéter sur l'autonomie technique des équipes.

Voir les questions d'analyse et réponses modèles →

Texte à trous — 21 phrases incluses

Le Scrum Master a constaté que le Sprint Backlog n'était pas mis à jour quotidiennement, compromettant ainsi la transparence de cet _____ essentiel pour l'équipe.

Lorsqu'un nouveau standard de sécurité a été imposé par l'organisation, l'équipe a mis à jour sa _____ pour y inclure une vérification des vulnérabilités avant toute livraison.

L'équipe a remarqué que de nombreux PBIs arrivaient au Sprint Planning sans critères d'acceptation clairs, ce qui les a conduits à définir une _____ pour éviter ce problème à l'avenir.

Voir les réponses et le reste des phrases →

Flashcards — 131 cartes incluses

Question

Who orders the Product Backlog?

Appuyer pour voir la réponse ›

Réponse

The Product Owner

Question

What is the purpose of the Product Goal?

Appuyer pour voir la réponse ›

Réponse

Set the long-term objective for the product

Voir les 129 autres cartes →

Commencer maintenant

Vous préférez un accès ponctuel sans abonnement ? Découvrir le Kit Révision PDF de cette certification →

Réussir l’examen blanc PSPO I — Professional Scrum Product Owner

L’examen blanc PSPO I (Professional Scrum Product Owner) est la certification Scrum.org qui valide les compétences en gestion de produit dans un contexte Scrum. Avec un seuil exigeant de 85 %, l’examen blanc PSPO I Scrum Product Owner requiert une maîtrise précise du Scrum Guide et des pratiques de maximisation de la valeur produit. Il s’agit de l’une des certifications les plus valovisées pour les Product Owners agiles.

Le programme PSPO I porte sur les responsabilités du Product Owner : définir et communiquer la vision produit, gérer et prioriser le Product Backlog, maximiser la valeur livrée par les Developers, collaborer avec les parties prenantes et représenter les besoins utilisateurs. La compréhension du Product Goal et des engagements Scrum est essentielle.

Pour réussir l’examen blanc PSPO I Scrum Product Owner, entraînez-vous avec nos 80 questions au format officiel Scrum.org en 60 minutes. Chaque corrigé explique le raisonnement basé sur le Scrum Guide 2020. Complétez votre parcours avec notre examen blanc PSM I pour comprendre la perspective du Scrum Master.

Contenu du cours

PSPO1® – SCRUM.ORG – Examen blanc | 80 questions officielles + corrigés
📚 Sommaire du contenu ✅ Présentation de l’examen blanc Simulation conforme à l’examen officiel PSPO I® - SCRUM.ORG Format chronométré avec correction automatique Interface identique à l’examen réel, 100 % en ligne sur MyExam.fr 🧠 Objectifs pédagogiques S’évaluer de manière réaliste Identifier les modules à renforcer Se préparer au stress et au format de l’épreuve 📊 Contenu du quiz 40 questions à choix unique Issues de tous les chapitres du SCRUM GUIDE Explications détaillées accessibles après validation 🔒 Accès et conditions Quiz sécurisé, individuel et non partageable Accès immédiat après paiement Résultats affichés instantanément à la fin 🧾 Public concerné Candidats à la certification PSPO I® - SCRUM.ORG Étudiants et professionnels du test logiciel Centres de formation ou candidats en auto-apprentissage 🎓 Résultats et feedback Score global sur 80 Pourcentage de réussite affiché Résumé des bonnes/mauvaises réponses + explications pédagogiques

Présentation : PSPO 1
Fiche mémo
Modalités d’examens
Documents
PSPO I — Examen 1 (86 questions)
PSPO I — Examen 2 (85 questions)
PSPO I — Examen 3 (85 questions)
Flashcards — Révision express

PSPO 1 – Examen

À propos du cours

Professional Scrum Product Owner 1

Réussir l’examen blanc PSPO I — Professional Scrum Product Owner

Contenu du cours

Présentation : PSPO 1

Fiche mémo

Modalités d’examens

Documents

PSPO I — Examen 1 (86 questions)

PSPO I — Examen 2 (85 questions)

PSPO I — Examen 3 (85 questions)

Flashcards — Révision express

PSPO I (FR)® – Examens blancs en Français

PSPO I (FR)® – Examen 1 en Français (86 questions)

PSPO I (FR)® – Examen 2 en Français (85 questions)

PSPO I (FR)® – Examen 3 en Français (85 questions)

Glossaire — Termes clés

Études de cas — Mise en situation

Texte à trous — Exercice de complétion