PSM II – Professional Scrum Master II

Catégories : Agilité & Scrum, Examen
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À propos du cours

Certification Scrum.org

Professional Scrum Master II

Code officiel : PSM II

100questions d’entraînement
90 mindurée officielle
85 %score requis
Anglaislangue de l’examen

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Glossaire — 24 termes clés

Backlog RefinementActivité continue par laquelle l'équipe de développement et le Product Owner clarifient, estiment et ordonnent les éléments du Product Backlog afin qu'ils soient suffisamment compris et actionnables pour le Sprint Planning.
Burndown ChartOutil de visualisation représentant la quantité de travail restante dans le temps ; une courbe de tendance sur un release burndown chart projette la date de livraison probable en supposant que le Product Backlog et la capacité de l'équipe restent constants.
Component TeamÉquipe organisée autour d'une seule couche technique ou fonctionnelle (ex. : frontend, base de données, tests), par opposition à une équipe cross-fonctionnelle capable de livrer de la valeur de bout en bout.
Cross-Functional TeamÉquipe possédant en son sein toutes les compétences nécessaires pour produire un Increment potentiellement livrable, sans dépendance externe à d'autres équipes spécialisées.
Voir les 20 autres termes →

Étude de cas — 5 scénarios inclus

Digitalisation d'une assurance centenaire : dette technique et équipes multiples

3Nombre d'équipes Scrum sur le produit2 semainesDurée du Sprint6Sprints prévus pour la première release+15 %Augmentation de vélocité demandée par le directeur engineering

AssurPlus est une compagnie d'assurance fondée en 1971 qui a lancé un programme de digitalisation de ses systèmes legacy. Trois équipes Scrum ont été constituées pour construire une plateforme back-office unifiée : une équipe 'Core Platform' responsable de l'intégration, et deux équipes 'Components' chargées de modules métier (gestion des sinistres et gestion des contrats). Les équipes travaillent en Sprints de deux semaines et le programme est censé livrer une première release en six Sprints. Steven est Scrum Master de l'équipe Core Platform. Au cours du cinquième Sprint, les équipes Components ont accumulé des changements d'exigences non communiqués qui ralentissent l'équipe Core Platform. Par ailleurs, lors de la cinquième Sprint Retrospective, le Product Owner découvre avec surprise un niveau élevé de dette technique sur la plateforme : des tests de régression ont été progressivement retirés de la Definition of Done sous pression des délais, et les Increments livrés ne sont pas réellement intégrés entre équipes. Le directeur engineering demande à Steven d'augmenter la vélocité de son équipe de 15 % pour tenir le calendrier. Le programme manager est mécontent de l'équipe Core Platform qui prévoit désormais de ne pas pouvoir livrer toutes les fonctionnalités attendues dans les délais. Les deux autres équipes affirment être 'dans les temps', bien que leurs Increments n'aient jamais été intégrés dans une branche commune.

Voir les questions d'analyse et réponses modèles →

Texte à trous — 24 phrases incluses

Le Product Owner a planifié une session de _____ en milieu de Sprint afin que l'équipe puisse clarifier les critères d'acceptation des stories complexes avant qu'elles n'atteignent le Sprint Planning.

En observant le _____ en milieu de Sprint, le Scrum Master a constaté que la courbe de travail restant était bien au-dessus de la tendance idéale, signalant un risque de ne pas atteindre le Sprint Goal.

Les délais de livraison s'allongeaient car la _____ responsable de la base de données devait intervenir sur chaque fonctionnalité développée par les autres équipes, créant un goulot d'étranglement systématique.

Voir les réponses et le reste des phrases →

Flashcards — 37 cartes incluses

Question

According to the values of Scrum, which is the best way to create Development Teams?

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Réponse

Provide boundaries to the developers and allow them to self-organize into Development Teams.

Question

A Scrum Team has been working on a product for several iterations and has an average velocity of 55 units of 'done' work per Sprint. A second team will be added to work on the same product.What might be the impact on the original team?

Appuyer pour voir la réponse ›
Réponse

Their velocity is likely to drop and be less than 55.

Voir les 35 autres cartes →
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Contenu du cours

PSM II® – Examen Blanc
📚 Sommaire du contenu ✅ Présentation de l’examen blanc Simulation conforme à l’examen officiel PSM1® - SCRUM.ORG Format chronométré avec correction automatique Interface identique à l’examen réel, 100 % en ligne sur MyExam.fr 🧠 Objectifs pédagogiques S’évaluer de manière réaliste Identifier les modules à renforcer Se préparer au stress et au format de l’épreuve 📊 Contenu du quiz 40 questions à choix unique Issues de tous les chapitres du SCRUM GUIDE Explications détaillées accessibles après validation 🔒 Accès et conditions Quiz sécurisé, individuel et non partageable Accès immédiat après paiement Résultats affichés instantanément à la fin 🧾 Public concerné Candidats à la certification PSM1® - SCRUM.ORG Étudiants et professionnels du test logiciel Centres de formation ou candidats en auto-apprentissage 🎓 Résultats et feedback Score global sur 80 Pourcentage de réussite affiché Résumé des bonnes/mauvaises réponses + explications pédagogiques

  • Fiche mémo
  • Modalités d’examen
  • Documents
  • PSM II – Professional Scrum Master II Practice Exam (Part 1)
  • PSM II – Professional Scrum Master II Practice Exam (Part 2)
  • PSM II – Professional Scrum Master II Practice Exam (Part 3)
  • PSM II – Professional Scrum Master II Practice Exam (Part 4)
  • Flashcards — Révision express

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